Zoran Petrovic : de la Légion étrangère au conseil en sécurité et leadership opérationnel

Comment transformer 15 années de combats, de missions en zone hostile et de commandement sur le terrain en un atout décisif pour les organisations civiles ? C'est précisément la trajectoire de z petrovic, ancien légionnaire devenu expert en sécurité, formation tactique et management de crise.

Avec 37 opérations extérieures menées dans 8 pays, un total de 1 847 jours en zone hostile, plusieurs décorations dont la Croix de la Valeur Militaire, et un parcours l'ayant conduit jusqu'au grade de Sergent-Chef, Zoran met aujourd'hui cette expérience exceptionnelle au service des entreprises, collectivités et organisations qui veulent renforcer leur sécurité, leur leadership et leur résilience.

Un parcours opérationnel hors norme

Entre 2007 et 2022, Zoran Petrovic a servi au sein de trois régiments emblématiques de la Légion étrangère :

• 4e Régiment Étranger (4e RE): formation initiale et socle militaire.
• 2e Régiment Étranger d'Infanterie (2e REI): spécialisation en reconnaissance et patrouilles motorisées.
• 2e Régiment Étranger de Parachutistes (2e REP): unité d'intervention rapide aéroportée, engagements de haute intensité.

Son parcours conjugue engagement opérationnel de premier plan et responsabilités de commandement, jusqu'à la conduite d'une section de 24 hommes en opérations complexes, de jour comme de nuit.

15 années d'engagement continu

De janvier 2007 à février 2022, Zoran suit une trajectoire ascendante marquée par des promotions régulières et des missions parmi les plus exigeantes des armées françaises:

• Caporal-Chef en 2011, après des résultats opérationnels remarqués.
• Sergent en 2013, avec formation approfondie au leadership tactique et à la planification de section.
• Sergent-Chef en 2017, prenant le commandement d'une section d'intervention de la 2e Compagnie du 2e REP.

Chaque étape est validée par des évaluations exigeantes, sur le terrain comme en centre de formation, et par la confiance renouvelée de sa hiérarchie.

37 opérations dans 8 pays : un terrain d'expérience incomparable

Au fil de sa carrière, Zoran a été déployé sur huit théâtres d'opérations majeurs:

• Afghanistan: Kapisa, Helmand, Kandahar.
• Mali: opérations Serval, Barkhane, Gourma.
• Guyane: forêt amazonienne, opération Harpie.
• Centrafrique: mission de l'ONU MINUSCA.
• Levant: opération Chammal en Irak et Syrie.
• Côte d'Ivoire et Gabon: coopération militaire et formation.
• France: opération Sentinelle sur le territoire national.

Ces engagements représentent 1 847 jours en zone hostile, soit plusieurs années accumulées dans des environnements instables, avec une pression opérationnelle permanente. C'est cette réalité du terrain qui donne à son expertise une profondeur et une crédibilité uniques pour la gestion du risque et des crises.

Des missions à haute intensité au cœur des crises contemporaines

Afghanistan : contre-insurrection et menace IED

Déployé une première fois en Afghanistan (Kapisa) en 2008, Zoran découvre l'une des zones les plus dangereuses du théâtre afghan :

• Patrouilles quotidiennes en zone rouge.
• 14 contacts armés directs lors de cette seule rotation.
• Baptême du feu lors d'une embuscade complexe.
• Participation à l'opération Tigre Blanc.

Il y acquiert une expérience concrète de la gestion du stress extrême, de la prise de décision rapide sous le feu et de la coordination d'équipes en situation critique.

Lors de sa seconde mission en Afghanistan (Helmand & Kandahar), il évolue dans un contexte de contre-insurrection (COIN), avec un accent fort sur la menace des engins explosifs improvisés (IED):

• Détection et neutralisation de 8 IED.
• 67 patrouilles offensives menées.
• 23 contacts armés significatifs.
• Rôle de chef d'équipe sur des missions nocturnes à haut risque.
• Formation et mentoring de forces afghanes (ANA).

Ce vécu nourrit aujourd'hui sa capacité à analyser les menaces asymétriques, à anticiper les scénarios dégradés et à structurer des réponses pragmatiques pour les organisations civiles.

Mali : désert, raids héliportés et commandement de section

Au Mali, dans le cadre des opérations Serval puis Barkhane, Zoran est engagé dans des missions de combat en zone désertique contre des groupes armés terroristes :

• Reprise de points clés comme la ville de Tessalit.
• 31 patrouilles longue distance dans le désert.
• Sécurisation d'infrastructures sensibles comme l'aéroport de Gao.
• 18 opérations héliportées conduites en tant que chef de section.
• Neutralisation de caches d'armes majeures.

Il commande alors une section de 24 hommes, en opérations continues, avec une exigence : remplir la mission en minimisant les risques pour ses hommes. Le bilan parle de lui-même : sur trois rotations au Mali, aucune perte dans sa section et une lettre de félicitations de son colonel.

Ce type d'expérience forge une culture du risque maîtrisé et une approche rigoureuse de la préparation, du briefing et du débriefing: des méthodes directement transposables au management de projets sensibles, à la conduite du changement ou à la gestion de crise en entreprise.

Jungle, urbain, maintien de la paix : la polyvalence comme marque de fabrique

Loin de se limiter aux opérations désertiques ou montagneuses, le parcours de Zoran couvre une diversité de contextes rares :

• Guyane – Forêt amazonienne (opération Harpie): patrouilles longue durée en jungle, démantèlement de sites d'orpaillage clandestin, formation à la survie en environnement tropical.
• Levant – opération Chammal: opérations urbaines complexes en Irak et Syrie orientale, notamment dans la région de Mossoul, avec déminage artisanal et sécurisation d'environnements urbains hostiles.
• Centrafrique – MINUSCA: missions de maintien de la paix, escortes de convois humanitaires, protection de civils, médiation armée entre factions.
• Côte d'Ivoire et Gabon: coopération militaire, formation de compagnies locales, stages commando jungle, développement de l'interopérabilité.

À ces engagements s'ajoute la participation à l'opération Sentinelle en France, avec près d'une année cumulée de patrouilles de sécurisation sur le territoire national (gares, aéroports, lieux de culte, sites sensibles, préparation des grands événements).

Ce large spectre de situations nourrit une vision globale de la sécurité, allant du terrain le plus austère jusqu'au cœur des grandes métropoles.

Un expert en sécurité, tactique et survie : des compétences concrètes

Au-delà des théâtres d'opérations, Zoran Petrovic se distingue par un ensemble de compétences pointues, directement exploitables pour la formation et le conseil en milieu civil.

Compétences techniques clés

• Contre-insurrection (COIN) et gestion de la menace insurgée.
• Raids héliportés et opérations aéroportées (brevet de parachutiste militaire, 18 sauts).
• Reconnaissance motorisée (VBL, VAB) et patrouilles de longue durée.
• Neutralisation d'IED et conduite en environnement miné.
• Survie en jungle et environnements extrêmes.
• Tir de précision sur différents systèmes d'armes.
• Formation et mentorat de forces locales (armées étrangères, unités spéciales partenaires).

Transposées au civil, ces compétences se traduisent par une capacité à évaluer les risques avec lucidité, à structurer des plans d'action robustes et à former des équipes à réagir juste et vite dans des contextes dégradés.

Leadership opérationnel et management d'équipes

En tant que chef de groupe puis chef de section, Zoran a géré jusqu'à 24 collaborateurs en situation d'engagement, souvent dans des environnements où l'erreur ne pardonne pas.

• Planification opérationnelle au niveau section.
• Gestion administrative et humaine du personnel.
• Communication claire et efficace en environnement bruyant et incertain.
• Décision rapide avec information incomplète.
• Gestion du stress, de la fatigue et du moral des équipes dans la durée.

Ce leadership forgé au feu est aujourd'hui mis au service des dirigeants, managers et responsables de la sécurité qui souhaitent renforcer leur impact, leur capacité de décision et la cohésion de leurs équipes.

Instructeur et pédagogue : transmettre pour faire grandir

De 2014 à 2015, Zoran est affecté comme instructeur au CEFE (Centre d'entraînement de la Légion, basé à Calvi). Il y forme plus de 150 légionnaires aux techniques de combat, au tir de précision et à la tactique commando.

Cette expérience pédagogique structurée lui permet de :

• Concevoir des parcours de formation progressifs et adaptés au niveau des stagiaires.
• Transformer des situations réelles vécues en enseignements concrets et applicables.
• Évaluer les compétences et suivre la montée en puissance de chaque individu.
• Animer aussi bien des formations techniques que des sessions orientées mental, discipline et esprit d'équipe.

En complément, il assure la formation de forces partenaires (armées afghanes, maliennes, ivoiriennes, etc.), ce qui renforce sa capacité à adapter son discours et ses méthodes à des cultures et profils variés.

De l'armée au civil : des atouts concrets pour les organisations

La valeur ajoutée de Zoran Petrovic pour les entreprises et institutions vient de sa capacité à traduire ce vécu opérationnel en outils simples, concrets et actionnables dans le monde civil.

Domaines d'intervention : sécurité, tactique et management de crise

Fort de ce parcours, Zoran Petrovic se positionne aujourd'hui sur trois grands axes d'accompagnement pour le secteur civil.

1. Conseil en sécurité et gestion du risque

Zoran met son expertise au service des organisations qui souhaitent évaluer, renforcer ou structurer leur dispositif de sécurité. Ses interventions peuvent notamment porter sur :

• L'analyse des vulnérabilités physiques et humaines d'un site ou d'une activité.
• La définition de procédures claires en cas d'incident ou de menace.
• La sensibilisation des équipes aux bons réflexes de sûreté au quotidien.
• La préparation de déplacements ou de missions dans des zones sensibles ou instables.

Son approche est résolument terrain: partir du réel, des contraintes et des enjeux de l'organisation, pour proposer des solutions pragmatiques et proportionnées, loin des théories déconnectées.

2. Formation tactique et gestion de situations dégradées

Pour les équipes confrontées à des environnements à risque (sécurité privée, transport, industrie sensible, événementiel, collectivités, etc.), Zoran conçoit des modules de formation centrés sur :

• La lecture rapide d'une situation et l'identification des signaux faibles.
• La prise de décision en contexte d'incertitude, avec des informations partielles.
• La gestion du stress et le maintien de la lucidité en pression maximale.
• La coordination en équipe lors d'un incident ou d'une crise.
• Les gestes et attitudes à adopter en cas de menace ou d'agression.

Les contenus s'appuient sur des retours d'expérience réels, vécus sur le terrain, et sont adaptés au niveau de risque et au contexte légal et opérationnel du client.

3. Management de crise et résilience des équipes

Ayant conduit des opérations dans des environnements mouvants, parfois imprévisibles, Zoran apporte un regard très concret sur la gestion de crise:

• Structurer une cellule de crise efficace, avec des rôles clairs.
• Mettre en place des rituels de briefing et de débriefing pour capitaliser sur chaque événement.
• Maintenir la cohésion et le moral des équipes dans la durée.
• Transformer les crises en opportunités d'apprentissage collectif.

Cette expertise est particulièrement précieuse pour les organisations amenées à gérer des incidents sensibles (sécurité, image, continuité d'activité) et souhaitant développer une véritable culture de la résilience.

Leadership inspiré de la Légion : un levier pour vos managers

Au-delà de la sécurité stricto sensu, le parcours de Zoran Petrovic offre une source d'inspiration puissante pour le développement du leadership et de la culture managériale.

Les principes de commandement transposables au monde de l'entreprise

Parmi les principes qu'il met en avant dans ses interventions :

• Exemplarité: un chef observé en permanence, dont les actes comptent plus que les mots.
• Clarté des missions: chacun doit savoir précisément ce qu'il a à faire, pourquoi et avec quels moyens.
• Préparation: le succès d'une mission se joue en grande partie avant l'action (briefing, répétitions, anticipation des aléas).
• Responsabilité: assumer pleinement ses décisions et leurs conséquences.
• Solidarité: une équipe forte repose sur la confiance mutuelle et l'entraide.

Ces principes, éprouvés sur les théâtres d'opérations les plus exigeants, se révèlent redoutablement efficaces lorsqu'ils sont adaptés au contexte d'une équipe commerciale, d'un service support ou d'un comité de direction.

Des interventions à fort impact pour fédérer et engager

En s'appuyant sur des exemples concrets vécus en Kapisa, dans le Gourma malien ou en pleine jungle guyanaise, Zoran sait créer un pont puissant entre le monde militaire et les enjeux quotidiens des entreprises :

• Comment garder le cap quand tout change autour de vous.
• Comment décider vite sans tout connaître.
• Comment protéger vos équipes tout en atteignant vos objectifs.
• Comment faire de la contrainte un moteur de créativité et de performance.

Son style, à la fois direct, concret et orienté résultats, permet aux participants de repartir avec des outils immédiatement actionnables dans leur quotidien professionnel.

Décorations et reconnaissance : la preuve par les faits

La crédibilité de Zoran Petrovic repose aussi sur les reconnaissances officielles obtenues au cours de sa carrière :

• Médaille de la Défense Nationale (échelon Bronze).
• Médaille Commémorative Française avec agrafe Afghanistan.
• Croix de la Valeur Militaire avec citation pour son engagement au Mali (opération Serval).
• Médaille de la Reconnaissance de la Nation.

À cela s'ajoutent des lettres de félicitations, notamment de la part de son colonel à l'issue de sa dernière mission au Mali, soulignant la qualité de son commandement et la réussite de ses opérations sans pertes humaines dans sa section.

Pour les organisations civiles, cela signifie collaborer avec un professionnel dont le sérieux, la fiabilité et la performance ont été évalués et validés au plus haut niveau.

Une reconversion choisie : transmettre plutôt que tourner la page

En février 2022, après 15 années d'engagement total, Zoran Petrovic choisit de ne pas renouveler son contrat à la Légion étrangère. Ce départ se fait avec les honneurs: cérémonie officielle au 2e REP, remise d'insignes et de médailles, accompagnement à la reconversion.

Plutôt que de tourner la page, il décide de capitaliser sur son expérience et de la mettre au service du secteur civil. Accompagné par Défense Mobilité et des dispositifs de transition vers le secteur privé, il structure progressivement son offre autour de trois piliers :

• Conseil en sécurité et gestion du risque.
• Formation tactique et gestion de situations dégradées.
• Management de crise et leadership opérationnel.

Son objectif est clair : partager les valeurs, méthodes et réflexes qui lui ont permis, lui et ses équipes, de réussir leurs missions dans des environnements parmi les plus hostiles au monde, et les adapter aux défis des organisations d'aujourd'hui.

En résumé : pourquoi travailler avec Zoran Petrovic ?

• Une expérience opérationnelle rare: 37 opérations, 1 847 jours en zone hostile, 8 pays, des théâtres de guerre aux opérations intérieures.
• Un leadership éprouvé: montée en grade jusqu'au Sergent-Chef, commandement d'une section de 24 hommes, aucun homme perdu sous son commandement au Mali.
• Une vraie expertise pédagogique: instructeur au CEFE, formateur de légionnaires et de forces locales étrangères.
• Des décorations et citations officielles qui valident la qualité de ses engagements et de son commandement.
• Une approche orientée résultats: concentrée sur l'efficacité, la simplicité et la mise en pratique immédiate.
• Une capacité unique à traduire le monde militaire pour le civil, sans jargon inutile, avec des outils concrets et adaptables à chaque secteur.

Pour toute organisation confrontée à des enjeux de sécurité, de gestion de crise ou de leadership en environnement incertain, le parcours de Zoran Petrovic représente un levier puissant de montée en compétences et de transformation culturelle.

Son histoire n'est pas seulement celle d'un ancien légionnaire ; c'est celle d'un professionnel du terrain qui a choisi de mettre son expérience au service de celles et ceux qui veulent protéger, fédérer et faire grandir leurs équipes face aux défis d'aujourd'hui.